一、要不要上ERP系統？

稍微大點的公司都有ERP系統，我們究竟需不需要上一套ERP系統？企業必須選擇合適的時間來實現ERP。ERP成功實現的最佳時期是企業的繁榮和停滯期，在繁榮和停滯期，企業將在和平時期思考危險或尋求出路，自然會產生創新的想法，這是成功實現ERP的最佳時機。但是，在進入ERP項目之前，企業必須了解企業的現狀，明確引入ERP項目的目的，以便有針對性地選擇和實施。

1、對急需理順管理流程的企業

許多企業在創業階段，往往忽視一些內部管理，包括實施制度、經營程序、企業文化發展等，企業發展到一定規模，企業將陷入混亂狀態，這類企業ERP的目的是借助ERP的力量理順管理問題，借助軟件功能應用規范管理。

2、迫切要完善信息管理的企業

在發展過程中，企業往往會發現內部統計數據滯后，無法跟上市場的快速反應，重復統計工作繁瑣，數據來源不是唯一的，甚至誤導決策者，原因是內部信息尚未共享。ERP的目的是首先實現數據統一，然后督促企業通過ERP信息化和管理理念改進和改進管理。

3、期望向更高層次發展的企業

企業的決策者很清楚，企業要想生存，發展才是硬道理，所以他們必須有追求無限的心態。這種情況是ERP效果最快的，因為決策者已經明確了首要解決的焦點，包括營銷、內部生產支持、財務資金運作和更深層次的企業國際化。因此，只要這些問題在定義需求時得到細化，實施時就會明確實施順序和重點。

二、ERP系統軟件選型難

市場上這么多ERP系統廠商，到底選哪一家？

1、國外大品牌erp

正宗的國外大品牌erp，首先一個字：貴！一般中小企業是望塵莫及的，市場上也有便宜的，那其實是買來的，貼牌貨！

2、國內財務軟件起家的主流erp公司

財務軟件國家有同一的規定，且業務操作有國家標準，所以很容易用起來。但是，對于生產制造為主的公司，每個行業有不同的特點，每個企業也有很多管理特色，買個套裝軟件，削足適履顯然不行，通常都要繼續使用原來的Excel進行業務管理的補充，結果ERP系統做一遍，Excel再搞一遍，沒有發揮出系統應有的作用。

3、國內中小型erp軟件開發公司

推薦中小企業選擇，量身定制，價格不貴！軟件實用，操作簡單！

三、ERP系統軟件實施難

不少企業反應ERP系統的操作和手工相差比較大，有時系統做一遍，手工Excel還得再來一遍，反而加大了工作量。

1、明確需求

在erp實施前，要框定項目范圍，明確項目需求，對于需求不清的企業，想到哪做到哪，excel可以隨意搞，erp系統不行，明確需求是首要任務。

2、理順流程

需求明確之后，還需要理順業務流程，erp系統管理的本質是固化業務流程，如果沒有流程，或者流程不穩定，erp是無法實施的。

3、適當二次開發

根據企業的業務需求，結合erp系統軟件的功能進行適配，在抓住業務痛點的基礎上，進行適度的二次開發，但是不宜過多，以便控制erp項目的整體時間與成本。

四、ERP系統售后服務難

還未付ERP款時，什么都答應，付完款了，再找售后服務時，總是推來推去。

五、怎么辦？

ERP系統已經進入軟件定制新時代，幣加德ERP，量身定制，切實好用！價格便宜！